2月7日至8日，山東華豐集團組織節(jié)后開工第一課，以《驅動戰(zhàn)略 引領非凡——從公司戰(zhàn)略到部門規(guī)劃的行動指南》為主題，引導各市場單位緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標，精準制定并細化目標分解計劃，對照崗位職責將每一項任務具體落實到責任人，做到人人頭上有指標，個個肩上有責任。同時部門上下達成共識，單位之間聯動合作，更好的完成新一年目標計劃。

山東華豐集團黨委書記、董事長，山東曦和集團董事長郁新聞，市派華豐集團紅領書記徐東勝，華企助力咨詢公司王雁群出席，集團各部門負責人，各市場（單位）經理、副經理、會計參加。本次課由華豐商學院具體組織。

在現場學習中，來自實戰(zhàn)派管理技能訓練專家云潭老師從“目標管理、目標清晰、目標分解、目標協(xié)調和計劃管理”五個方面，全面分享了目標管理的實戰(zhàn)經驗和工具。參會人員分組進行學習討論并積極思考、互動發(fā)言。在成果展示環(huán)節(jié)，各小組分別登臺做學習成果匯報。最后從團隊風采、目標制定合理性等方面進行綜合評價，評選出冠軍、亞軍、季軍和優(yōu)秀團隊。

郁新聞董事長做了總結講話，他指出，一天半緊張充實的培訓，各市場單位積極討論、投入共創(chuàng)，學習了新的工作方法，達成了目標執(zhí)行的一致意見，這不僅是大家智慧的結晶，更是團隊協(xié)作精神的有力體現。新的一年，對山東華豐集團來說，有機遇也有挑戰(zhàn)，但更充滿希望。通過這次培訓，在接下來的工作中，希望大家能夠學以致用，將計劃轉化為實際行動，以不懈的努力和目標達成，合力譜寫華豐集團高質量發(fā)展的新篇章，繼續(xù)創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌。