“看著煥然一新的店鋪才感覺到，市場這樣劃行規市，統一布局是對的，搬到一樓展廳的檔次提高了，客流量大了，拿貨的也越來越多了。”浩宇飾品老板邱靜動情地說。

按照全市“四個商城”建設和轉型升級大會提出的發展思路，華豐集團創新工作路徑，在傳統市場改造提升中，提升市場硬件設施，在市場管理中精準服務，引導商戶線上、線下相結合，做好商倉流一體化經營模式，打造高標準服務品牌市場及市場品牌，全面提升市場整體影響力和競爭力。

5月28日，在華豐集團召開的月例會上，華豐商貿城負責人向來觀摩的集團各市場經理分享了改造升級經驗做法，“當初面對市場調整布局，商戶有的不理解。我們圍繞打造商企命運共同體的理念，以轉型升級穩固提升的工作要求，經過細致、耐心的反復做工作，最終使所有商戶積極認領鋪面進行布展。商戶們在市場改造提升中獲得了收益，增強了經營信心，也激活了市場的活力，同時，我們也加速了二樓東側家紡區、西側針織區和負一樓配貨、物流區的布局調整，優化市場效能，提高市場的核心競爭力。”

在隨后的座談會上，華豐集團黨委書記、董事長郁新聞指出，5月20日召開的全市商城轉型升級會議，為商城今后轉型升級指明了方向，我們集團獲得20多個獎項，這些榮譽不僅是個人的榮譽，更是集體的榮譽，我們要以此次轉型升級會議精神為指引，瞄準“四個商城”建設，攻堅克難，穩中求進，高點定位，主動作為，集團各市場要創新工作路徑，創新工作方法，堅持融合發展，精心用心服務商戶，提高顧客的購物體驗，提升新模式的綜合運用，將市場做大做強，以優異成績向黨的二十大獻禮。

會上，共同學習了市委書記任剛在臨沂商城轉型升級大會上的講話，華豐國際食品城、集團人力資源辦公室負責人分別對近期的工作進行了匯報。

臨沂商城黨工委委員、臨沂商城管理委員會副主任徐東勝到會指導。華豐集團高管、集團黨委委員、集團各科室負責人和各市場經理參加了會議。